Neue Wege im Zusammenwirken

Das Buch beschreibt das Managementkonzept des prozess- und teamorientierten Arbeitens (PTA). Es integriert die Managementthemen Prozessgestaltung, Qualitätsmanagement, ständige Verbesserung, Qualifizierung und Entgeltgestaltung systematisch in ein ganzheitliches Konzept. Die Autoren zeigen, wie prozess- und teamorientierte Arbeitsformen so eingeführt werden, dass die Mitarbeiter zu dauerhaft hohen Leistungen bereit sind, den ständigen Verbesserungsprozess selbst in die Hand nehmen und den Wandel aktiv mitgestalten. Das Buch liefert somit den roten Faden für Reorganisationsprojekte, Change-Prozesse, Mitarbeiterbeteiligung und Umgang mit Widerstand. Da es sich um ein integriertes Gesamtkonzept handelt, können Effizienzverluste vermieden werden. Der Leser erfährt einerseits, wie die neun PTA-Kernelemente aussehen, die Methode sich erfolgreich einführen lässt und welchen konkreten Nutzen sie bietet. Andererseits garantieren zahlreiche Arbeitsmaterialien, Checklisten, Workshopkonzepte und Excel-Dateien den reibungslosen Transfer in die Praxis. Mit diesem Wissen lassen sich Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig aufstellen.

Andrea Kruse-Bitour ist Senior Manager Quality and Continuous Improvement bei einem Chemieunternehmen und war zuvor mit dem Schwerpunkt Arbeitsorganisation tätig. Dr. Thomas Hardwig ist freiberuflicher Berater für Personal- und Organisationsentwicklung und Mitarbeiter der Georg-August-Universität Göttingen bei Projekten zur modernen Arbeitsgestaltung. Die Autoren haben das ganzheitliche Konzept prozess- und teamorientierter Arbeitsformen selbst entwickelt, seit den 1990er-Jahren getestet und stets optimiert.

- Andrea Kruse-Bitour/Thomas Hardwig: Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen - Selbststeuerung - Vertrauen - Wandlungsfähigkeit. 2016, 200 Seiten, Gebundene Ausgabe, 49,95 Euro, ISBN 978-3-7910-3631-1

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