Strategisches Sourcing im KMU-Kreditgeschäft
Einleitung: Jochen Franke, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt, Institut für Wirtschaftsinformatik, Frankfurt am Main, Dr. Tim Weitzel, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Informationssysteme in Dienstleistungsbereichen, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, und beide E-Finance Lab, Frankfurt am Main e.V. \ Nach einer kurzzeitigen Erholungsphase in den vergangenen beiden Jahren klingt in der gerade laufenden Bilanzsaison wieder verstärkt die Unzufriedenheit mit den Margen im Kreditgeschäft an. Und verantwortlich gemacht werden üblicherweise die "Kampfpreise" der anderen im scharfen Wettbewerb. Als wesentliche und ihrer Ansicht nach immer noch geltende Ursache einer mangelnden Effizienz im Kreditgeschäft sehen die Autoren in der Praxis unverändert die fehlende Aufspaltung der Wertschöpfungskette. Ob ein Business-Process-Outsourcing und die Konzentration der Banken auf den Vertrieb und die Kreditentscheidung tatsächlich die für notwendig gehaltenen Kosteneinsparungen von mehr als einem Drittel erbringen würde, lässt sich freilich aus Sicht der Autoren momentan kaum schlüssig beantworten. Zumindest in der notwendigen Breite vermissen sie in der Branche einstweilen noch die Denkkultur für eine notwendige Modellierung der Kreditprozesse. (Red.)...
Quelle: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 13 vom 01.07.2006 Seite 564
Autor: Jochen Franke / Tim Weitzel
Rubrik: Aufsätze
Preis:
2,60 EUR
Wortanzahl: 1286
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