In einer Welt wachsender geopolitischer Unsicherheiten und hybrider Bedrohungen gewinnen Sparkassen an strategischer Bedeutung. Sie sind mehr als regionale Finanzdienstleister - sie sind kritische Infrastruktur, Sicherheitsakteure und Transformationspartner der Kommunen. Der Beitrag beleuchtet, wie sich Sparkassen neu positionieren müssen: durch strukturelle Resilienz, digitale Souveränität, Cybersicherheit und gezielte Innovationsförderung. In Krisenszenarien - von Cyberangriffen bis zu Naturkatastrophen - sind sie gefordert, handlungsfähig zu bleiben und Orientierung zu geben. Der vorliegende Beitrag verdeutlicht, wie eng die Zukunftsfähigkeit der Sparkassen mit ihrer Fähigkeit zur Anpassung, Partnerschaft und Verantwortung verknüpft ist. Wer wissen will, welche Rolle Sparkassen künftig in ziviler Verteidigung, Klimaanpassung und Digitalisierung spielen sollen - und wie diese Transformation gelingen kann - findet im vorliegenden Gastbeitrag fundierte Antworten und strategische Impulse. (Red.)

Viele Banken haben junge Kunden jahrelang vernachlässigt - ein Fehler mit weitreichenden Folgen. Der sogenannte "Strandeffekt" beschreibt, wie Marktanteile bei 18- bis 30-Jährigen früh wegbrechen und oft nicht zurückgewonnen werden. Während ältere, vermögende Zielgruppen schwinden, fehlt der Nachwuchs. Der vorliegende Beitrag analysiert, warum klassische Segmentierungslogiken versagen und zeigt auf, dass junge Menschen keineswegs fundamental andere Bedürfnisse haben, sondern eher eine angepasste Ansprache und Betreuung benötigen. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind strategisches Commitment, dedizierte Ansprechpartner, persönliche Beratung sowie die Förderung finanzieller Bildung. Wer auf langfristige Kundenbindung setzt, muss neue Wege in Steuerung, Produktangebot und Kommunikation gehen - nicht mit plakativer Digitalisierung, sondern mit echter Relevanz und authentischer Nähe. Ein Beitrag für Institute, die ihre Zukunftsfähigkeit im Privatkundengeschäft sichern wollen. (Red.)