Laut Bundes-Klimaschutzgesetz müssen die Gebäude in Deutschland ihre Treibhausgasemissionen bis 2030 um 69 Prozent reduzieren. Der Autor des vorliegenden Beitrags sieht dadurch einen erheblichen energetischen Sanierungs- und Modernisierungsbedarf, vor allem bei älteren Bestandsimmobilien. Zwar hätten die Immobilienbesitzer dafür noch etwas Zeit, doch die Immobilienmärkte reagieren laut Henry Schäfer bereits jetzt und antizipieren die zukünftigen energetischen Anforderungen in der Preisbildung - und das bei einem Rückgang der allgemeinen Marktnachfrage nach Immobilien. Der Wertverfall könne so weit gehen, dass dingliche Sicherheiten, und damit die besicherten Immobilienkredite selbst, für Kreditinstitute zu Stranded Assets werden. Schäfer sieht auf Immobilienfinanzierer Risiko- und Ertragsprobleme, aber auch Impactprobleme zukommen. Eine mögliche Lösung erkennt der Autor in Verbriefungen, die er "Brown Collateralized Mortgage Obligations" nennt. (Red.)

Es war ein intensiv diskutiertes Thema in der Sparkassen-Finanzgruppe: die Verzinsung von Prämiensparverträgen, die lange Gerichtsprozesse nach sich zogen. Am 9. Juli 2024 hat laut Carsten Biesok der Bundesgerichtshof mit einer Entscheidung auch noch die letzte strittige Frage höchstrichterlich entschieden. Dies nimmt er zum Anlass, im vorliegenden Beitrag nochmals den Gesamtkomplex zu betrachten. Abschließend habe der BGH erneut zur Verjährung von Nachzahlungsansprüchen entschieden. Es läge keine unsichere und zweifelhafte Rechtslage vor, die den Beginn der Verjährung der Ansprüche bis zur Leitentscheidung des Senats vom 6. Oktober 2021 hinausgeschoben hätte. Das kann getrost als gute Nachricht für die Sparkassen gedeutet werden. (Red.)

Seit Jahren nimmt die Anzahl von Daten, die Banken für ihre kundenbezogenen Geschäfte aufsichtsrechtlich benötigen, zu. Wenn dann noch eine nicht adäquate, in manchen Fällen sogar mangelhafte Qualität von Daten hinzukomme, stelle dies laut den Autoren sowohl die Banksteuerung als auch das Risikomanagement vor erhebliche Herausforderungen. Zur Verbesserung der Datenqualität empfiehlt der Beitrag eine "Data Governance". Diese beginne mit der Definition klarer Datenstandards und der Etablierung von Rollen, die für die Pflege und Überwachung der Datenqualität verantwortlich sind. Zudem raten die Autoren zu einer holistischen Herangehensweise. Ein "weiter so" im Rahmen fragmentierter Implementierungsprozesse bei der Regulatorik könne am Ende auch Haftungsrisiken für Vorstände und Aufsichtsräte bedeuten. (Red.)