Mit Blick auf das vieldiskutierte Spitzeninstitut im Sparkassensektor ist die Bestandsaufnahme der Autorin klar. Die Sparkassen benötigen mehr denn je ein solches Institut für Geschäfte, die sie nicht alleine machen wollen oder für die sie einen Koordinierungspartner brauchen. Die Landesbanken und Girozentralen haben aus ihrer Sicht bei dieser Aufgabe in den vergangenen Jahrzehnten überwiegend versagt, besonders augenfällig im Auslandsgeschäft. Ihren Vorstellungen nach sollte ein solches …
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