Es gibt sicherlich einfachere Situationen für einen Vorstandsvorsitzenden, als sich noch relativ frisch an Board, den Strategieschwenk gerade aufgesetzt, mitten in einem enormen Transformationsprozess mit der Corona-Krise konfrontiert zu sehen. Allerdings kann das auch wertvolle Erkenntnisse bringen: Wie belastbar sind die Teams, wie verlässlich die Beziehungen zu den Kunden? Funktionieren die Prozesse, intern wie nach draußen? Als wie stabil erweist sich das angestrebte …
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