Aufsätze

"Die Expo Real soll ins Ruhrgebiet umziehen!" Mit dieser markigen Forderung sorgte Anfang dieses Jahres die "agenda.ruhr", eine Initiative der Industrie- und Handelskammern im Ruhrgebiet, für Aufsehen. Ihrer Ansicht nach stellt der Pott nämlich die "zentralere und preisgünstigere Alternative" zum …

Die Digitalisierungsbudgets in der Immobilienwirtschaft wachsen signifikant: Fast jedes vierte Immobilienunternehmen (24 Prozent) investiert heute bereits mehr als fünf Prozent seines Jahresumsatzes in Digitalisierungsmaßnahmen. Vor einem Jahr waren es noch gerade einmal 15 Prozent der Branchenakteure. Das geht aus der jüngsten Digitalisierungsstudie von ZIA und EY Real Estate hervor. Es ist zweifellos eine begrüßenswerte Entwicklung. Nun gilt es im Prinzip nur noch sicherzustellen, die Gelder möglichst effektiv in neue Technologien zu investieren. Dass dies leichter gesagt als getan ist, zeigen die Ausführungen des vorliegenden Beitrags am Beispiel von Softwarelösungen. Nach Einschätzung des Autors lauern hier nämlich einige potenzielle Fallstricke, die nicht nur kostspielig sind, sondern auch für erhöhten Frust bei der Belegschaft sorgen. Red.

Vor dem Hintergrund wachsender Anforderungsprofile und des allgegenwärtigen Fachkräftemangels beschreibt der Autor des folgenden Beitrags Möglichkeiten, um sich im derzeitigen Marktumfeld als Qualitätsanbieter zu positionieren. Seine Analyse basiert dabei im Wesentlichen auf einer Umfrage unter führenden Property-Management-Dienstleistern aus dem Frühjahr dieses Jahres. Diese hatte unter anderem ans Licht gebracht, dass die Branche künftig Leistungen wie etwa die Abarbeitung von Verwaltungsaltlasten und die Beschaffung fehlender Dokumente zusätzlich bezahlt haben möchte. Somit ist sein Fazit, wonach gute Verwaltung auch ordentlich vergütet werden muss, nicht mehr nur als Hilferuf, sondern auch als Warnschuss in Richtung Asset Management beziehungsweise in Richtung Eigentümer zu verstehen. Red.