Interview

Öffentlich-Private Partnerschaften haben immer noch nicht den allerbesten Ruf. Zu Unrecht, wie die Autorin betont. Denn die Liste erfolgreicher ÖPP sei bedeutend länger, als die der gar nicht oder schlecht realisierten. Aber man spreche in der Öffentlichkeit halt lieber über das Scheitern als den Erfolg. Für die kommenden Jahre prognostiziert sie eine zunehmende Nachfrage nach dieser Beschaffungsalternative, die gegenüber der bisher favorisierten Eigenrealisierung viele Vorteile aufweist, vor allem eine hohe Kosten- und Termintreue. Allerdings braucht es dafür auch eine größere Offenheit gegenüber ÖPP. Denn es ist eine echte Alternative auf dem Weg hin zu einer wettbewerbsfähigen Infrastruktur. Mehr als 200 realisierte Projekte in einem Gesamtvolumen von 1,6 Milliarden Euro allein durch die DKB zeigen, was möglich wäre. Red.

Der Markt für Facility Services hat in den vergangenen Jahren einen tief greifenden Wandel erfahren, der in kontinuierlich steigender Professionalisierung, wachsenden Leistungsportfolios und der Implementierung technologischer Innovationen Ausdruck findet. Im Interview mit I & F spricht Martin Schenk, Chef von Strabag PFS, ausführlich über die zahlreichen aktuellen Trends und Veränderungen in der Branche und wie sich sein Unternehmen strategisch darauf einstellt. Darüber hinaus erörtert er die Implikationen des vor Kurzem ausgelaufenen Dienstleistungsvertrags mit der Deutschen Telekom sowie der jüngst getätigten Zukäufe in Polen. Red.

Ereignisreiche Wochen und Monate liegen hinter der DIC Asset AG: zunächst der Verkauf des TLG-Aktienpakets, gefolgt vom Erwerb der GEG German Estate Group und jüngst auch noch die erstmalige Platzierung eines Schuldscheins am Kapitalmarkt. Im Redaktionsgespräch mit I & F erörtert CEO Sonja Wärntges die jeweiligen Hintergründe und stellt zugleich weitere Meilensteine in Aussicht. So sollen unter anderem die Assets under Management ausgehend von einer klaren Wachstumsstrategie mittelfristig von derzeit 7,1 auf 10 Milliarden Euro steigen. Red.