Aufsätze

Mehrwertleistungen sind nicht nur ein immer bedeutsameres Instrument, mit dem sich Banken und Sparkassen vom Wettbewerb differenzieren können. Sondern sie können auch beträchtliche Ergebniseffekte erzielen, rechnen die beiden Autoren vor. Die Zukunft sehen sie in einer Überlappung von Leistungen, die im Produkt bereits integriert sind, und solchen, die im Baukastenprinzip dazu gebucht werden können. Im Schnitt besteht bei rund einem Fünftel der Kunden eine Preisbereitschaft für Mehrwertleistungen. Red.

Souveränität im Zahlungsverkehr ist ein unverzichtbarer Baustein, um digitale Souveränität im weiteren Sinne zu erlangen, so Andreas Krautscheid. Die Impulsgeber dafür sitzen jedoch in den USA. Vor allem die Bigtechs sind dabei, die Schnittstelle zum Kunden zu besetzen. Auf dem Weg zu einem europäischen Payment Scheme darf deshalb nicht der Kardinalfehler der PSD2 wiederholt werden, warnt Krautscheid, nämlich ein Gratisservice der Banken für neue Wettbewerber in Gestalt des Kontozugriffs. Statt Preise herunter zu regulieren und den Handel vor der vermeintlichen Marktmacht der Banken zu schützen, sollte vielmehr Marktinitiativen der Weg geebnet werden, die hohe Reichweite erlangen können. Red.

Die Regulatorik hat das Zeug dazu, die Strukturen im deutschen Retailbankingmarkt zu verändern. Nicht alle Regelungen sind nur mit Aufwand und Nachteilen für Banken verbunden, so die Autoren. Denn einerseits bietet vor allem PSD2 auch Vorteile für etablierte Banken, andererseits steigen auch die regulatorischen Anforderungen an Fintechs. So könnte die seit 2020 geltende Regulierung für Kryptowährungen deutsche Fintechs im europäischen Wettbewerb benachteiligen. Generell macht Markus Strietzel drei Veränderungstrends aus: mehr Heterogenität der Marktteilnehmer, eine Tendenz zu größeren Instituten und die Fokussierung auf ausgewählte Elemente der Wertschöpfungskette. Red.