Aufsätze

Georg Schürmann schließt sich der häufig geäußerten Kritik an der Bankenregulierung der letzten Jahre an: Die Verhältnismäßigkeit wurde zu wenig beachtet, was zu weniger Diversität im Bankenmarkt führte. Und bei manchen Regelungen ist der praktische Nutzen nicht zu erkennen. Schürmann sieht aber noch ein anderes Defizit: Bei der Berücksichtigung sozial-ökologischer Aspekte habe der Regulator komplett versagt. Dabei können auch die Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft weg von fossilen Brennstoffen, aber auch Naturkatastrophen die Stabilität des Finanzsystems massiv beeinflussen. Mit den Vorschlägen der EU-Kommission, ökologische Aspekte mit einzubeziehen, sieht der Autor einen ersten Schritt zwar gemacht. Sehr viel mehr müsse aber noch folgen. Red.

Für Banken kommt das Prinzip der Plattformökonomie zur rechten Zeit, meint Martin Häring. Denn sie hilft nicht nur, den Kunden neue Services zu bieten, sondern löst zugleich IT-Probleme der Branche. Für die Umsetzung macht der Autor drei Ansatzpunkte aus: offene Schnittstellen, Low-Code-Umgebungen und Cloud-Rechenzentren anstelle der eigenen IT. Wichtig ist aber auch die Vermarktung von Innovationen. Hierzu mahnt Häring das Teilen über einen gemeinsamen App-Store an. Red.

Wenn Banken externe Lösungen in ihre Wertschöpfungskette integrieren, haben sie dazu vier strategische Optionen, so die Autoren. Jede dieser Optionen bietet unter anderem Kostenvorteile. Am höchsten fallen die bei Software-as-a-Service-Modellen aus. Gegenüber dem traditionellen IT-System mag sich dabei die eine oder andere Lücke ergeben. Es gilt aber zu fragen, wie relevant diese Lücken tatsächlich sind und ob Vorteile wie Komplexitätsreduktion, Automatisierung und Agilität nicht doch überwiegen. Die Autoren sind sich jedenfalls sicher: Software as a Service ist die Zukunft. Red.